- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 564.783
- Реакции
- 269.199
Складчина: [МИФ] Руководитель поневоле. Как руководить командой без микроменеджмента и степени MBA [Павел Молянов]
Книга о менеджменте для «неменеджеров» по призванию — тех, кому нужно руководить людьми, хотя душа к этому совершенно не лежит, в формате «атомарных» глав-историй.
Вот что говорит автор: «Эта книга — для тех, кому волей судьбы пришлось управлять людьми. Организовывать их. Делать так, чтобы дело делалось не своими руками, а чужими. Она для тех, кто в гробу видел весь этот менеджмент. Планерки, летучки, синки, митинги, 1-1, 360, план-факты, стратсессии, собеседования, вакансии, тестовые, регламенты, задачи по смарту, внутренние дедлайны, онбординги — это сложно! Почему люди просто не могут сделать, что я их попросил? Зачем эти страдания?! Я очень все это не люблю. Мне нравится придумывать вещи, а не заставлять кого-то эти вещи делать. И вот я пишу книгу для нас.
О том, как сделать так, чтобы даже у нас команда работала нормально. Как тратить на менеджмент поменьше времени и сил, пока дела продолжают делаться. Как нанимать людей, которые будут работать, а не страдать ерундой, как только ты отворачиваешься».
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ
Книга о менеджменте для «неменеджеров» по призванию — тех, кому нужно руководить людьми, хотя душа к этому совершенно не лежит, в формате «атомарных» глав-историй.
Вот что говорит автор: «Эта книга — для тех, кому волей судьбы пришлось управлять людьми. Организовывать их. Делать так, чтобы дело делалось не своими руками, а чужими. Она для тех, кто в гробу видел весь этот менеджмент. Планерки, летучки, синки, митинги, 1-1, 360, план-факты, стратсессии, собеседования, вакансии, тестовые, регламенты, задачи по смарту, внутренние дедлайны, онбординги — это сложно! Почему люди просто не могут сделать, что я их попросил? Зачем эти страдания?! Я очень все это не люблю. Мне нравится придумывать вещи, а не заставлять кого-то эти вещи делать. И вот я пишу книгу для нас.
О том, как сделать так, чтобы даже у нас команда работала нормально. Как тратить на менеджмент поменьше времени и сил, пока дела продолжают делаться. Как нанимать людей, которые будут работать, а не страдать ерундой, как только ты отворачиваешься».
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Вязание] Свитер с интересными деталями Scarlet, вязаный спицами сверху [Вяжи.ру] [PetiteKnit]
- [Вязание] Вязаный кейп спицами стильная накидка на плечи Ivy Cape [Вяжи.ру] [PetiteKnit]
- [Вязание] Красивая текстурная облегающая юбка миди Poet, вязаная спицами сверху [Вяжи.ру] [Sari Nordlund]
- Слова, которые убеждают. Как подбирать аргументы и понимать собеседника [Ной Эверт] + Умение подать себя. Четыре основы яркой речи [Рон Дейкар]
- [Вязание] Кардиган реглан с высоким воротом и застежкой на пуговицы спицами сверху Isa raglan cardi [Вяжи.ру] [aegyoknit]
- Инструкция по сборке зрелой личности. Как обрести устойчивость в эпоху неопределенности [Виктор Бурмистров]
- Radionic Program Hz — Inception.Хакеры Сновидений: Lucid Dream Code [Империя технологий]
- Денежные Нейрошопсы [Тариф Самостоятельный] [Евгений Кузнецов]