- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 564.767
- Реакции
- 269.199
Складчина: [МИФ] Руководитель поневоле. Как руководить командой без микроменеджмента и степени MBA [Павел Молянов]
Книга о менеджменте для «неменеджеров» по призванию — тех, кому нужно руководить людьми, хотя душа к этому совершенно не лежит, в формате «атомарных» глав-историй.
Вот что говорит автор: «Эта книга — для тех, кому волей судьбы пришлось управлять людьми. Организовывать их. Делать так, чтобы дело делалось не своими руками, а чужими. Она для тех, кто в гробу видел весь этот менеджмент. Планерки, летучки, синки, митинги, 1-1, 360, план-факты, стратсессии, собеседования, вакансии, тестовые, регламенты, задачи по смарту, внутренние дедлайны, онбординги — это сложно! Почему люди просто не могут сделать, что я их попросил? Зачем эти страдания?! Я очень все это не люблю. Мне нравится придумывать вещи, а не заставлять кого-то эти вещи делать. И вот я пишу книгу для нас.
О том, как сделать так, чтобы даже у нас команда работала нормально. Как тратить на менеджмент поменьше времени и сил, пока дела продолжают делаться. Как нанимать людей, которые будут работать, а не страдать ерундой, как только ты отворачиваешься».
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ
Книга о менеджменте для «неменеджеров» по призванию — тех, кому нужно руководить людьми, хотя душа к этому совершенно не лежит, в формате «атомарных» глав-историй.
Вот что говорит автор: «Эта книга — для тех, кому волей судьбы пришлось управлять людьми. Организовывать их. Делать так, чтобы дело делалось не своими руками, а чужими. Она для тех, кто в гробу видел весь этот менеджмент. Планерки, летучки, синки, митинги, 1-1, 360, план-факты, стратсессии, собеседования, вакансии, тестовые, регламенты, задачи по смарту, внутренние дедлайны, онбординги — это сложно! Почему люди просто не могут сделать, что я их попросил? Зачем эти страдания?! Я очень все это не люблю. Мне нравится придумывать вещи, а не заставлять кого-то эти вещи делать. И вот я пишу книгу для нас.
О том, как сделать так, чтобы даже у нас команда работала нормально. Как тратить на менеджмент поменьше времени и сил, пока дела продолжают делаться. Как нанимать людей, которые будут работать, а не страдать ерундой, как только ты отворачиваешься».
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Деньги. Обеспеченная жизнь [PSY-инженерия] [Марта Николаева-Гарина]
- Закрытая группа Центра практика (октябрь 2026) [practicebox] [Анна Селиверстова, Ольга Миллер, Калинина Кристина]
- Ланчбоксы: идеи блюд на 30 дней [Klaudia Tobiasz] + Ланчбоксы: 60 новых рецептов для ланчбокса [Joanna Anger, Anna Piszczek]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 01 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 02 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 03 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 04 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 05 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]