- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 558.466
- Реакции
- 269.199
Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Пакет Стандарт [Школа регулярного менеджмента Александра Фридмана] [Александр Фридман]
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых.
Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат?
Курс необходим:
Общая продолжительность видео материалов: 5 ч. 20 мин.
Дополнительные материалы: вместо рабочей тетради - полноценная книга автора по теме онлайн-курса ("Вы или вас - профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя", 500 страниц).
Спойлер: СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
В результате вы получаете:
СКАЧАТЬ
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых.
Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат?
Курс необходим:
- Первым лицам, собственникам и генеральным директорам с командой
- Руководителям, имеющим полномочия для преобразований в компании
- Руководителям, заинтересованным усилить свои компетенции
Общая продолжительность видео материалов: 5 ч. 20 мин.
Дополнительные материалы: вместо рабочей тетради - полноценная книга автора по теме онлайн-курса ("Вы или вас - профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя", 500 страниц).
Спойлер: СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
В результате вы получаете:
- Основы технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат;
- Понимание функции принуждения – при несомненной важности заинтересованности – и её оптимального включения в свою практику;
- Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными;
- Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых;
- Возможности для рационального внедрения технологий для повышения точности и результативности управления;
- Упражнения для конвертации новых знаний в практику управления.
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Подбор и адаптация сотрудников [Альфа Курс] [Марат Исмагулов, Елена Биткина]
- Молодая шея без холки [Алесь Улищенко]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 06 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Зарплата и кадры [Тариф Cтандарт самостоятельный] [Алла Серегина, Оксана Каверина , Анна Хабибуллина]
- Яблоки в корзине акварелью [lectoroom] [Елена Базанова]
- Анализы, обследования и интерпретация результатов. Универсальное руководство для ежедневной практики [Олег Сумин]
- 64 Метода глубинной психологии (16 вебинаров + презентации) [Станислав Раевский]
- [Вязание] Полосатый свитер-реглан Too-Ticky, вязаный полупатентной резинкой спицами сверху [Вяжи.ру] [Julia Wilkens]