Внедрение управленческого учета в компании: пошагово и с нуля [klerk] [Елена Аверичева]

[Kevin]

Складчина: Внедрение управленческого учета в компании: пошагово и с нуля [klerk] [Елена Аверичева]



Прежде чем внедрять управленческий учет, надо определиться что внедряем: управленческую отчетность или управленческий учет. При этом руководство хочет результат внедрения очень быстро, а настройка - процесс не быстрый. Также необходимо определиться, как автоматизировать этот процесс и какие формы отчетности в результате нужны собственнику бизнеса.

На вебинаре разберем:

1. Внедрение управленческого учета в компании. Что внедряем: управленческий учет или управленческую отчетность.

2. Аудит бизнеса:

Интервью сотрудников;
Блок -схема бизнес- процессов;
Полнота контроллинга;
Достоверность отчетности.
3. Подбор информационной системы для управленческого учета:

1С Управление торговлей;
1С УНФ;
1С Комплексная автоматизация;
Гугл таблицы;
Облачные сервисы;
POWER BI;
БИТ Финанс.
4. Этапы внедрения:

Аналитика, статьи и ЦФО;
Контроль Денег и казначейство;
Планы продаж и производства;
Продажи-производство-закупки;
Отчеты контроля для каждого подразделения;
Регламенты, KPI, и видеоинструкции.
5. Отчеты для собственника.

Спикер вебинара:
Елена Аверичева. Управляющий партнер компании Бизнес Аудит Консалтинг, аттестованный аудитор, финансист, антикризисный управляющий, владелец Telegram-канала «Тайны Бизнес Финансов».






СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться