Современные практики бирюзового управления [Stepik] [Валера Разгуляев]

[Kevin]

Складчина: Современные практики бирюзового управления [Stepik] [Валера Разгуляев]


О курсе:
Курс посвящён бирюзовому управлению, которое приходит на смену корпоративному. Бирюзовое управление заменяет остальные виды управления не только потому, что оно более человечное и приятное для сотрудников (это является приятным дополнением), а ещё и потому, что оно быстрее и эффективнее, то есть бьёт корпорации по самому больному — деньгам и времени.

Классические проблемы традиционного управления:

демотивация сотрудников,
перегруженность руководства,
нерешаемые сложности.
Многие воспринимают это как норму вещей. К счастью, есть альтернатива — бирюзовая система управления, которая позволяет устранить все эти проблемы, избавившись от причин их возникновения. Вы узнаете не только, как управлять по-бирюзовому, но и конкретный план перехода на такую модель с более привычных корпоративной или бюрократической. Всё это вы увидите на конкретных практических примерах из отечественных компаний.

Курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.

Для кого этот курс:
Данный курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.

Чему вы научитесь

Руководить незнакомым отделом
Регулировать конфликты и эмоции в команде
Применять бирюзовые принципы управления для достижения целей компании
Создавать и внедрять инновационные решения
Создавать мотивирующую рабочую атмосферу
Собирать эффективные команды
Использовать разные инструменты управления проектами
Анализировать и улучшать бизнес-процессы
Программа:

Введение
Виды управленческих парадигм
Бирюзовая парадигма управления
Эволюция к бирюзовой парадигме управления
Курсовой проект


Спойлер: Подробная программа
Введение

О Фонде развития онлайн-образования
Анкета слушателя курса
READ ME. Организационная информация
Неделя 1 – Виды управленческих парадигм

Список литературы
Введение
Виды управленческих задач
Тест: управление и лидерство
Цветовая характеристика управленческих парадигм
Шпаргалка по цветовой схеме
Диагностический тест
Ответственность, поручения и обещания
Конспект
Неделя 2 – Бирюзовая парадигма управления


Отличия эволюционных целей бирюзовой управленческой парадигмы
Самоуправление в бирюзовой управленческой парадигме
Целостность в бирюзовой управленческой парадигме
Преимущества бирюзовой управленческой парадигмы
Почему бирюзовая управленческая парадигма не присутствует везде?
Инструменты для решения управленческих задач
Тест: инструменты для решения управленческих задач
Конспект
Неделя 3 – Эволюция к бирюзовой парадигме управления


Аудит текущей системы управления компанией
Тест: переход к бирюзовой парадигме управления
Необходимые мероприятия для эволюции в бирюзовую компанию
Тест: этапы сессии для запуска бирюзовой системы управления
Тест: обещания в рамках бирюзовой системы управления
Основные страхи от использования бирюзовой парадигмы управления
Тест: шаги после сессии по запуску бирюзовой системы управления
Возможные возражения на предложение эволюционировать
Тест: работа с возражениями
Конспект
Неделя 4 – Курсовой проект


Необходимые условия для эволюции к бирюзовой парадигме
Выполнение курсового проекта
Курсовой проект
Ваши впечатления о курсе


цена 15000 рублей




СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться