- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 564.663
- Реакции
- 269.199
Складчина: Руководитель проектов [TutorPlace] [Валентина Черней]
Хотите стать руководителем проектов и уверенно управлять задачами, сроками и командой? Курс поможет разобраться в методологиях, планировании, рисках и коммуникациях, чтобы вы могли запускать проекты, контролировать процессы и доводить их до успешного завершения!
Этот курс для тех, кто:
Хочет выстраивать прозрачные коммуникации с командой и заинтересованными сторонами проекта
Мечтает перейти в профессию руководителя проектов понимая весь жизненный цикл
Пытается системно планировать задачи сроки и ресурсы без постоянного аврала
С курсом вы:
Поймёте роль руководителя проектов и его влияние на результат и устойчивость бизнеса
Разберётесь в жизненном цикле проекта а также задачах каждого этапа управления
Осознаете различия между основными методологиями управления проектами и их применением
Обучитесь грамотно инициировать проекты формулировать идею и обоснование запуска
Научитесь разбивать проект на этапы формируя структуру работ WBS
Изучите принципы составления графика проекта и управления сроками выполнения задач
Автор курса:
Валентина Черней Методолог образовательных продуктов
Помогает командам освоить продуктовый подход и грамотно управлять образовательными проектами. Консультирует авторов, помогая им выстроить карьеру и стратегию развития своего учебного продукта. В рамках работы в Институте образования НИУ ВШЭ проектирует курсы как для крупных образовательных учреждений, так и для частных онлайн-школ.
Программа:
21 урок 3 недели
1 неделя
Урок 1. Введение в профессию.
Урок 2. Жизненный цикл проекта.
Урок 3. Методологии управления проектами.
Урок 4. Инициация проекта идея и обоснование.
Урок 5. Управление заинтересованными сторонами.
Урок 6. Формулировка задач и требования.
Урок 7. Планирование разбивка работ и WBS.
2 неделя
Урок 8. Составление графика и управление сроками.
Урок 9. Бюджетирование и управление средствами.
Урок 10. Управление рисками.
Урок 11. Управление качеством проекта.
Урок 12. Управление командой и ресурсы.
Урок 13. Коммуникации в проекте.
Урок 14. Ведение совещаний и ретроспектив.
3 неделя
Урок 15. Управление изменениями.
Урок 16. Работа с подрядчиками и закупками.
Урок 17. Конфликт-менеджмент и принятие решений.
Урок 18. Инструменты и сервисы для PM.
Урок 19. Мониторинг и контроль проекта.
Урок 20. Закрытие проекта и постпроектный анализ.
Урок 21. Как стать руководителем проектов с нуля.
Цена 41 руб.
СКАЧАТЬ
Хотите стать руководителем проектов и уверенно управлять задачами, сроками и командой? Курс поможет разобраться в методологиях, планировании, рисках и коммуникациях, чтобы вы могли запускать проекты, контролировать процессы и доводить их до успешного завершения!
Этот курс для тех, кто:
Хочет выстраивать прозрачные коммуникации с командой и заинтересованными сторонами проекта
Мечтает перейти в профессию руководителя проектов понимая весь жизненный цикл
Пытается системно планировать задачи сроки и ресурсы без постоянного аврала
С курсом вы:
Поймёте роль руководителя проектов и его влияние на результат и устойчивость бизнеса
Разберётесь в жизненном цикле проекта а также задачах каждого этапа управления
Осознаете различия между основными методологиями управления проектами и их применением
Обучитесь грамотно инициировать проекты формулировать идею и обоснование запуска
Научитесь разбивать проект на этапы формируя структуру работ WBS
Изучите принципы составления графика проекта и управления сроками выполнения задач
Автор курса:
Валентина Черней Методолог образовательных продуктов
Помогает командам освоить продуктовый подход и грамотно управлять образовательными проектами. Консультирует авторов, помогая им выстроить карьеру и стратегию развития своего учебного продукта. В рамках работы в Институте образования НИУ ВШЭ проектирует курсы как для крупных образовательных учреждений, так и для частных онлайн-школ.
Программа:
21 урок 3 недели
1 неделя
Урок 1. Введение в профессию.
Урок 2. Жизненный цикл проекта.
Урок 3. Методологии управления проектами.
Урок 4. Инициация проекта идея и обоснование.
Урок 5. Управление заинтересованными сторонами.
Урок 6. Формулировка задач и требования.
Урок 7. Планирование разбивка работ и WBS.
2 неделя
Урок 8. Составление графика и управление сроками.
Урок 9. Бюджетирование и управление средствами.
Урок 10. Управление рисками.
Урок 11. Управление качеством проекта.
Урок 12. Управление командой и ресурсы.
Урок 13. Коммуникации в проекте.
Урок 14. Ведение совещаний и ретроспектив.
3 неделя
Урок 15. Управление изменениями.
Урок 16. Работа с подрядчиками и закупками.
Урок 17. Конфликт-менеджмент и принятие решений.
Урок 18. Инструменты и сервисы для PM.
Урок 19. Мониторинг и контроль проекта.
Урок 20. Закрытие проекта и постпроектный анализ.
Урок 21. Как стать руководителем проектов с нуля.
Цена 41 руб.
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Нейро-драйвы «Архитектура Личности»: 5 уровней перепрошивки мозга (Уровень 1) [Повтор]
- Покупка вторичного жилья без подводных камней [Наталья Литовская]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 08 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Envato Elements — безлимитный доступ к миллионам креативных ресурсов [Team №2 на 1 год с 10.10.2026 по 35 человек] [elements.envato.com]
- OSINT: технология боевой разведки [codeby.academy] [Катя Тьюринг,Максим Горшков]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 09 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- [ИИ] Чат-бот с искусственным интеллектом ChatGPT [Pro №6, на 3 месяца до 20 человек] [chatgpt.com]
- Воздушный бодибилдинг