- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 557.688
- Реакции
- 269.199
Складчина: Практикум Team Lead [Rebrain] [Василий Озеров]
Базовые навыки управления командой
Темы, которые вы освоите:
- мотивация команды
- SMART и контроль
- Обратная связь
- Делегирование
- Найм
- Онбординг
- Увольнение и удержание
Немного о технологии
Системное развитие команды
Программа охватывает весь жизненный цикл сотрудника: от найма до развития и увольнения. Вы получите целостный набор инструментов для управления мотивацией, постановки целей и проведения 1-to-1, что позволит планомерно растить команду.
Навыки мягкого влияния и жёсткого контроля
Балансировать между доверием и контролем, искусством обратной связи и противодействием выгоранию. Вы научитесь не только техническим аспектам, но и мягким навыкам, чтобы вдохновлять команду и решать сложные кадровые ситуации без микроменеджмента.
Отработка знаний на практике
Отработка реальные управленческие задач на практике — от увольнения до срывов дедлайнов. Это позволит отработать все изученные техники в безопасной среде и избежать ошибок в реальной работе, особенно в таких рисковых зонах, как найм и увольнение.
Спойлер: Программа практикума
Введение
Мотивация команды
Развитие и 1-to-1
SMART и контроль
Обратная связь
Делегирование
Найм
Онбординг
Увольнение и удержание
Практические инструменты лидера
Заключение
Финальная игра
Эксперт практикума: Василий Озеров
СКАЧАТЬ
Базовые навыки управления командой
Темы, которые вы освоите:
- мотивация команды
- SMART и контроль
- Обратная связь
- Делегирование
- Найм
- Онбординг
- Увольнение и удержание
Немного о технологии
Системное развитие команды
Программа охватывает весь жизненный цикл сотрудника: от найма до развития и увольнения. Вы получите целостный набор инструментов для управления мотивацией, постановки целей и проведения 1-to-1, что позволит планомерно растить команду.
Навыки мягкого влияния и жёсткого контроля
Балансировать между доверием и контролем, искусством обратной связи и противодействием выгоранию. Вы научитесь не только техническим аспектам, но и мягким навыкам, чтобы вдохновлять команду и решать сложные кадровые ситуации без микроменеджмента.
Отработка знаний на практике
Отработка реальные управленческие задач на практике — от увольнения до срывов дедлайнов. Это позволит отработать все изученные техники в безопасной среде и избежать ошибок в реальной работе, особенно в таких рисковых зонах, как найм и увольнение.
Спойлер: Программа практикума
Введение
Мотивация команды
Развитие и 1-to-1
SMART и контроль
Обратная связь
Делегирование
Найм
Онбординг
Увольнение и удержание
Практические инструменты лидера
Заключение
Финальная игра
Эксперт практикума: Василий Озеров
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Введение в психологию [TTC] [Кэтрин А. Сандерсон]
- ЕГЭ ФИПИ + Методика [Нина Корнилова]
- Интерактивная карта по Дубаю с точными координатами мест 2026 [TravelAsk]
- Кондитерский клуб Pastry Club (ноябрь 2026) [Мария Селянина]
- Двухнедельное уведомление. Как набраться смелости, чтобы уволиться, обрести финансовую свободу, работать когда и где вам хочется [Эми Портерфилд]
- Дыхание Тела [Дарья Бутусова]
- [Вязание] Объемный свитер вязаный спицами из толстой пряжи Vault [Вяжи.ру] [Ким Харгривз]
- Ценностное предложение: магнит для клиентов и фактор роста вашего бизнеса [Альфа Курс] [Михаил Малютин]