- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 560.699
- Реакции
- 269.199
[Русская школа управления] [Дина Дьякова]
Рассматривая способы оценки персонала, мы можем найти ответы на важнейшие вопросы о кадровом потенциале и совершенствовании компетенций. Как определить подходящего кандидата для должности, какие навыки развивать у персонала, как формировать эффективные команды и соответствовать корпоративной культуре? Эти вопросы освещены в обучающем курсе Русской Школы Управления.
Для кого предназначено обучение?
Курс предназначен для HR-менеджеров и руководителей. В рамках программы вы научитесь применять технологии оценки персонала, овладеете практическими методиками и инструментами. Будете способны эффективно формировать систему профессионального и карьерного развития, создавать необходимые документы, оценивать персонал.
Также курс предоставляется HR-менеджерам и руководителям небольших предприятий. Вы узнаете, как оценить профессиональные и личностные качества сотрудника, создать компетенции для различных должностей, понять мотивацию и методы принятия решений. Вы поймете важность обратной связи сотруднику о его работе, а также узнаете, как происходит оценка работников верхнего звена.
Формат обучения: видеокурс.
Темы курса включают:
- Цели, задачи и области применения.
- Основные этапы проекта.
- Разработка компетенций.
- Формирование матрицы оценки.
- Административные вопросы.
- Проведение Центров оценки.
- Интеграция и подготовка отчетов.
- Обратная связь для участника.
- Построение индивидуального плана развития.
Автор курса - Дьякова Дина Юрьевна, консультант и эксперт по управлению персоналом, оптимизации оргструктуры, разработке политики оплаты труда, созданию систем премирования, управлению кадровым резервом. Автор книги "HR-практика".
Рассматривая способы оценки персонала, мы можем найти ответы на важнейшие вопросы о кадровом потенциале и совершенствовании компетенций. Как определить подходящего кандидата для должности, какие навыки развивать у персонала, как формировать эффективные команды и соответствовать корпоративной культуре? Эти вопросы освещены в обучающем курсе Русской Школы Управления.
Для кого предназначено обучение?
Курс предназначен для HR-менеджеров и руководителей. В рамках программы вы научитесь применять технологии оценки персонала, овладеете практическими методиками и инструментами. Будете способны эффективно формировать систему профессионального и карьерного развития, создавать необходимые документы, оценивать персонал.
Также курс предоставляется HR-менеджерам и руководителям небольших предприятий. Вы узнаете, как оценить профессиональные и личностные качества сотрудника, создать компетенции для различных должностей, понять мотивацию и методы принятия решений. Вы поймете важность обратной связи сотруднику о его работе, а также узнаете, как происходит оценка работников верхнего звена.
Формат обучения: видеокурс.
Темы курса включают:
- Цели, задачи и области применения.
- Основные этапы проекта.
- Разработка компетенций.
- Формирование матрицы оценки.
- Административные вопросы.
- Проведение Центров оценки.
- Интеграция и подготовка отчетов.
- Обратная связь для участника.
- Построение индивидуального плана развития.
Автор курса - Дьякова Дина Юрьевна, консультант и эксперт по управлению персоналом, оптимизации оргструктуры, разработке политики оплаты труда, созданию систем премирования, управлению кадровым резервом. Автор книги "HR-практика".
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Подписка на AI сервис для прохождения собеседований и онлайн созвонов на разных языках (октябрь 2026) [parakeet-ai]
- [Выкройки] Платье Алес. Размер 42-50. Рост 164 [SewItNow]
- Экспресс-лифтинг лица и шеи [Ксения Корнеева]
- Вены и капилляры. Без расширения и тромбов! [Вячеслав Ананенко]
- Остеопатическая коррекция зрения [Ксения Корнеева]
- Гид по щитовидной железе [Элисо Джобава]
- Энергетическое дыхание: 6 простых техник на все случаи жизни [ВиЭль центр] [Оксана ВиЭль]
- Практики сентября [Сергей Лазарев]