- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 509.509
- Реакции
- 269.033
Складчина: Как координировать директора [EASY managment] [Оксана Лихачева]
Инструменты для координации директора:
Какие цифры контролировать
Какие отчеты требовать от директора?
Как часто и когда координировать директора?
За что отвечает директор?
Содержание курса
1 «Просто нанять директора» почему не работает?
Освоите методику, которая позволяет видеть реальную ситуацию в бизнесе, не вникая в каждую мелочь
2 Уровни управления
Разберетесь в структуре и уровнях организации для легкого контроля и перспективы масштабирования
3 Пост «Управляющий директором»
Разберетесь в функциях поста, чтобы создать и поддерживать высокую компетентность директора
4 Координация директора
Узнаете, как координировать директора, чтобы он принимал решения самостоятельно, а не перекладывал задачи на вас
5 Когда проводить координации
Узнаете, как часто нужно координировать директора, чтобы поддерживать его самостоятельность, но не терять контроль над бизнесом
6 За что отвечает директор
Разберетесь, в границах функционала директора и собственника, чтобы сохранить безопасность бизнеса
7 Инструменты для координации
Получите 5 обязательных файлов для анализа и роста ключевых метрик. Научитесь задавать вопросы, которые ведут к результату
8 Правила координации
Разберётесь, как через координации выявлять ошибки и зоны роста директора, чтобы он не терял контроль над прибылью
9 Что-то пошло не так
Разберете ключевые ошибки, которых стоит избегать, чтобы бизнес не терял прибыль и управляемость
цена 25000 рублей
СКАЧАТЬ
Инструменты для координации директора:
Какие цифры контролировать
Какие отчеты требовать от директора?
Как часто и когда координировать директора?
За что отвечает директор?
Содержание курса
1 «Просто нанять директора» почему не работает?
Освоите методику, которая позволяет видеть реальную ситуацию в бизнесе, не вникая в каждую мелочь
2 Уровни управления
Разберетесь в структуре и уровнях организации для легкого контроля и перспективы масштабирования
3 Пост «Управляющий директором»
Разберетесь в функциях поста, чтобы создать и поддерживать высокую компетентность директора
4 Координация директора
Узнаете, как координировать директора, чтобы он принимал решения самостоятельно, а не перекладывал задачи на вас
5 Когда проводить координации
Узнаете, как часто нужно координировать директора, чтобы поддерживать его самостоятельность, но не терять контроль над бизнесом
6 За что отвечает директор
Разберетесь, в границах функционала директора и собственника, чтобы сохранить безопасность бизнеса
7 Инструменты для координации
Получите 5 обязательных файлов для анализа и роста ключевых метрик. Научитесь задавать вопросы, которые ведут к результату
8 Правила координации
Разберётесь, как через координации выявлять ошибки и зоны роста директора, чтобы он не терял контроль над прибылью
9 Что-то пошло не так
Разберете ключевые ошибки, которых стоит избегать, чтобы бизнес не терял прибыль и управляемость
цена 25000 рублей
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Сказкотерапия: творческое развитие и телесные практики в работе с особенными детьми [Proшкола] [И.А.Брундукова, Е.Е.Галяева, Д.Боголюбова-Кузнецова]
- Программа тренировок "Верх-низ" [Cтанислав Линдовер]
- Программа тренировок "Тяни-толкай" [Станислав Линдовер]
- Муссовые бенто-торты [Александра Денисова (Шинкаренко)]
- КриптоСвобода [Артём Черепанов]
- Тебе ЛАЙк. 60 советов и одна собака [Глеб Мойсеенко]
- Твои документы: от самых важных справок до заявлений на госуслугах
- Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде [Дмитрий Норка]