- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 557.771
- Реакции
- 269.199
Складчина: Качество решений 2.0. Путеводитель [Михаил Федоров]
Перед вами навигационная система для принятия решений в мире, где универсальные методики дают сбой.
Моя цель – дать вам целостную, но гибкую систему навигации для всего спектра ситуаций, с которыми сталкивается думающий руководитель.
Сначала я даю кратко излагаю суть классической DQ, отдавая должное Карлу Спецлеру и его коллегам. Затем представляю сердцевину – карту «пяти реальностей». Главная часть книги – это детальная проработка того, как «шесть звеньев» DQ работают в каждом из этих миров. Как ставить задачу, когда нет данных? Как договариваться, когда нет согласия? Как действовать, когда нет
данных? Как договариваться, когда нет согласия? Как действовать, когда нет времени? Это именно то систематическое руководство по применению, которого мне самому не хватало в работе.
Я также делюсь инструментами и чек-листами, выросшими из реального опыта – моего и моих коллег. В конце книги вы найдете набор шаблонов, чек-листов и дополнительных пояснений.
Прочитав книгу, Вы узнаете, как адаптировать каждый этап принятия решения — от постановки задачи до обеспечения приверженности под конкретный контекст.
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Цена 1200 руб.
СКАЧАТЬ
Перед вами навигационная система для принятия решений в мире, где универсальные методики дают сбой.
Моя цель – дать вам целостную, но гибкую систему навигации для всего спектра ситуаций, с которыми сталкивается думающий руководитель.
Сначала я даю кратко излагаю суть классической DQ, отдавая должное Карлу Спецлеру и его коллегам. Затем представляю сердцевину – карту «пяти реальностей». Главная часть книги – это детальная проработка того, как «шесть звеньев» DQ работают в каждом из этих миров. Как ставить задачу, когда нет данных? Как договариваться, когда нет согласия? Как действовать, когда нет
данных? Как договариваться, когда нет согласия? Как действовать, когда нет времени? Это именно то систематическое руководство по применению, которого мне самому не хватало в работе.
Я также делюсь инструментами и чек-листами, выросшими из реального опыта – моего и моих коллег. В конце книги вы найдете набор шаблонов, чек-листов и дополнительных пояснений.
Прочитав книгу, Вы узнаете, как адаптировать каждый этап принятия решения — от постановки задачи до обеспечения приверженности под конкретный контекст.
Формат epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Цена 1200 руб.
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Подбор и адаптация сотрудников [Альфа Курс] [Марат Исмагулов, Елена Биткина]
- Маршрут построен: как открыть такси с нуля [Альфа Курс] [Наташа Ралдугина]
- Пирог Крусто с курицей и грибами [Coup de Coeur] [Елена Скрыган] [Повтор]
- Лечение тревожных расстройств [TTC] [Эллен Хендриксен]
- Трезвый инвестор. Как не сбиться с курса при выборе российских акций [Мурад Агаев]
- Девочка выросла 2.0 [Тариф Прайм] [Юлия Егорушкина]
- Teaching Teens [Анна Заварзина]
- Накопление внимания. Практическая система управления вниманием при СДВГ [Илья Зиман]