- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 564.765
- Реакции
- 269.199
**Delivery Management [robot dreams] [Юлия Смойловская]**
**Курс на украинском языке**
**Программа:**
1. Обзор роли Delivery Manager
- Что такое деливери-менеджмент
- Роль и обязанности деливери-менеджера
- Ожидания основных заинтересованных сторон
- Матрица компетенций, навыки, мышление
- Определение пробелов в навыках
- RACI-матрица
2. Различия между деливери в аутсорсе и продуктовых компаниях
- Обзор IT-рынка Украины
- Различия между деливери
- Компоненты успешного деливери
3. Обзор процесса деливери
- Составные этапы
- Управление продуктом или услугой
- Ценность для клиента
- Деливери-менеджер в перепродаже
4. Продуктовое планирование
- Подходы
- Использование OKR-фреймворка
5. Roadmap продукта/услуги, формулирование предположений и оценка рисков
- Определение Roadmap
- Формулирование цели и видения
- Создание приоритетов
- Определение MVP
- Рассмотрение рисков и методов оценки
6. Особенности работы с разными бизнес-доменами
- Определение бизнес-доменов
- Разнообразие бизнес-секторов
- Бизнес-тренды
7. Мировые тренды в выборе технологий и архитектуры проекта
- Важность выбора технологий
- Обзор популярных технологий
- Мировые тренды
8. Выбор технологии и архитектуры проекта
- Важность правильного выбора технологии и архитектуры
- Корпоративная архитектура
- Сравнение технологий
- Анализ технических рисков
9. Разработка и тестирование программного обеспечения
- Процесс разработки
- Тестирование
- Подготовка к релизу
- CI/CD
- Метрики для оценки качества
10. Методологии разработки программных продуктов
- Обзор методологий
- Основные методологии
11. Управление проектом и операционными процессами
- Процесс управления проектом
- Основы управления контрактами
12. Управление рисками и отчетность
- Управление рисками
- Отчетность
13. Процесс непрерывного улучшения
- Ретроспективы
- Change agents
14. Management Style и управление командой
- Обзор навыков лидера
- Стили управления
- Управление стабильностью в команде
15. Подбор ценностей компании. Презентация кейсов групп
16. Как сформировать команду проекта
- Этапы жизненного цикла команды
- Резюме, собеседования
- Individual Contributor Career Level Guide
17. Построение коммуникации с клиентом. Модели оценки проектов
- Важность коммуникации
- Построение отношений с клиентом
- Рейт-карта
18. Переговоры с клиентом и стейкхолдерами
- Теория и практика переговоров
19. Q&A-сессия
20. Презентация курсового проекта
**Автор:**
Юлия Смойловская
Delivery Director в Luxoft с 17-летним опытом в IT. Специализируется на внедрении деливери-процессов для клиентов по всему миру. Обладает MBA от Bradford University и сертификациями по Prince2Prof и SAFe.
**Курс на украинском языке**
**Программа:**
1. Обзор роли Delivery Manager
- Что такое деливери-менеджмент
- Роль и обязанности деливери-менеджера
- Ожидания основных заинтересованных сторон
- Матрица компетенций, навыки, мышление
- Определение пробелов в навыках
- RACI-матрица
2. Различия между деливери в аутсорсе и продуктовых компаниях
- Обзор IT-рынка Украины
- Различия между деливери
- Компоненты успешного деливери
3. Обзор процесса деливери
- Составные этапы
- Управление продуктом или услугой
- Ценность для клиента
- Деливери-менеджер в перепродаже
4. Продуктовое планирование
- Подходы
- Использование OKR-фреймворка
5. Roadmap продукта/услуги, формулирование предположений и оценка рисков
- Определение Roadmap
- Формулирование цели и видения
- Создание приоритетов
- Определение MVP
- Рассмотрение рисков и методов оценки
6. Особенности работы с разными бизнес-доменами
- Определение бизнес-доменов
- Разнообразие бизнес-секторов
- Бизнес-тренды
7. Мировые тренды в выборе технологий и архитектуры проекта
- Важность выбора технологий
- Обзор популярных технологий
- Мировые тренды
8. Выбор технологии и архитектуры проекта
- Важность правильного выбора технологии и архитектуры
- Корпоративная архитектура
- Сравнение технологий
- Анализ технических рисков
9. Разработка и тестирование программного обеспечения
- Процесс разработки
- Тестирование
- Подготовка к релизу
- CI/CD
- Метрики для оценки качества
10. Методологии разработки программных продуктов
- Обзор методологий
- Основные методологии
11. Управление проектом и операционными процессами
- Процесс управления проектом
- Основы управления контрактами
12. Управление рисками и отчетность
- Управление рисками
- Отчетность
13. Процесс непрерывного улучшения
- Ретроспективы
- Change agents
14. Management Style и управление командой
- Обзор навыков лидера
- Стили управления
- Управление стабильностью в команде
15. Подбор ценностей компании. Презентация кейсов групп
16. Как сформировать команду проекта
- Этапы жизненного цикла команды
- Резюме, собеседования
- Individual Contributor Career Level Guide
17. Построение коммуникации с клиентом. Модели оценки проектов
- Важность коммуникации
- Построение отношений с клиентом
- Рейт-карта
18. Переговоры с клиентом и стейкхолдерами
- Теория и практика переговоров
19. Q&A-сессия
20. Презентация курсового проекта
**Автор:**
Юлия Смойловская
Delivery Director в Luxoft с 17-летним опытом в IT. Специализируется на внедрении деливери-процессов для клиентов по всему миру. Обладает MBA от Bradford University и сертификациями по Prince2Prof и SAFe.
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Ланчбоксы: идеи блюд на 30 дней [Klaudia Tobiasz] + Ланчбоксы: 60 новых рецептов для ланчбокса [Joanna Anger, Anna Piszczek]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 01 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 02 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 03 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 04 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 05 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 06 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 07 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]