- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 482.607
- Реакции
- 268.126
Управление в неопределённости. Спецкурс.
Бизнес как спецоперация. Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов и Наставлений для командного состава ВС.
Старт программы – 07 ноября 2022
Ведущие: Михаил Пелехатый и Юрий Беспалов
«Дабы всякий чин знал свою должность…
и неведением не отговаривался»
Устав Воинский 1716 года Петра Великого
Курс предназначен:
⇒ для управленцев высшего и среднего звена;
⇒ для предпринимателей, руководителей проектов (стартапов);
⇒ для всех и каждого, кто хочет идти собственным курсом к своим целям через любые штормы и тернии, а не плыть по течению как го*но.
Мало что составляет альтернативу военной науке по методологической базе обучения командного состава (управленцев) и по сложности решаемых задач. Сложная техника, жёсткие регламенты, суровые условия, высокая степень риска, физические и психологические нагрузки. Всё это вынуждает действующих боевых командиров непрерывно развиваться, осваивать военную науку, мыслить живо и творчески. Стереотипы типа «военных учат только тупо выполнять приказы» оставим для досужих рассуждений профанов.
Управление проектом или предприятием, предпринимательство, борьба взглядов и интересов, конкуренция не являются войной или боевыми действиями. Но практически любая деятельность похожа на перманентную войну с внешними силами и обстоятельствами.
По сути, война – это комплекс мер по захвату чужих ресурсов. Поэтому атрибуты войны присутствует в любой деятельности, особенно там, где возникает противостояние.
Объектом захвата в такой «войне» являются внимание, взгляды, идеи, творческие способности и профессиональные компетенции, финансы, должности, власть, сегменты рынка и т.п.
В делах и отношениях легко оказаться втянутыми в чьи-то «сражения» или приходится самому вести «бои местного значения».
Есть много людей, которые хорошо разбираются в своей профессии, но мало тех, кто умеет принимать ответственные решения. Ты можешь быть хорошим специалистом, но плохим управленцем. Управлять группой хотя-бы из двух человек, включая себя – уже не простая задача. А в кризисной обстановке, когда приходится увлекать за собой других и нести ответственность за плоды своих решений – задачка посложнее.
Командир – это профессиональный управленец, призванный решать задачи управления неустойчивыми процессами в условиях смертельной опасности.
Приведем только малый перечень командирских (управленческих) компетенций, создающих высокую результативность:
1. умение быть непререкаемым авторитетом для подчиненных;
2. умение адекватно оценивать обстановку и расставлять приоритеты;
3. умение осуществлять стратегическое планирование и тактическое руководство;
4. умение грамотно и ясно ставить оперативные задачи и делегировать полномочия;
5. умение добиваться исполнительности от подчинённых;
6. умение подчинить себя осознанной целесообразности (воля, дисциплина);
7. умение быть стрессоустойчивым и оперативно реагировать на изменяющиеся обстоятельства;
8. и многие, многие другие...
Если вы хотите знать, на чем базируются все эти качества и получить их в свой арсенал, то курс «Управление в неопределённости» для вас.
В программе:
⇒ Знакомство и освоение положений Боевых Уставов как специальных наставлений для управленцев по организации управления и действиям в ситуациях с высокой степенью неопределённости.
⇒ Моделирование командирских (управленческих) качеств и навыков: от того, как стать авторитетом для подчинённых до технологий делегирования и управления подразделениями.
⇒ Самостоятельная работа и методические практики по решению кейсов участников.
В ходе курса вы ознакомитесь с ключевыми понятиями и методами организации «боевой» работы и управления в условиях с высокой степенью неопределённости.
В результате вы сможете:
1. подняться на необходимую стратегическую высоту;
2. провести более точный анализ расстановки сил в ваших жизненных обстоятельствах;
3. занять и закрепиться на более выгодных позициях;
4. сформировать образ победы;
5. подготовить стратегию, оперативные планы и отдельные поручения.
Формат проведения:
Общее время курса – 3 недели.
5 онлайн-занятий (в форме конференции) на платформе ZOOM – 7, 17, 18, 21, 25 ноября 2022.
СКАЧАТЬ
![[IMG] [IMG]](http://dl4.joxi.net/drive/2022/10/02/0028/0352/1839456/56/2cc46ae101.jpg)
Бизнес как спецоперация. Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов и Наставлений для командного состава ВС.
Старт программы – 07 ноября 2022
Ведущие: Михаил Пелехатый и Юрий Беспалов
«Дабы всякий чин знал свою должность…
и неведением не отговаривался»
Устав Воинский 1716 года Петра Великого
Курс предназначен:
⇒ для управленцев высшего и среднего звена;
⇒ для предпринимателей, руководителей проектов (стартапов);
⇒ для всех и каждого, кто хочет идти собственным курсом к своим целям через любые штормы и тернии, а не плыть по течению как го*но.
Мало что составляет альтернативу военной науке по методологической базе обучения командного состава (управленцев) и по сложности решаемых задач. Сложная техника, жёсткие регламенты, суровые условия, высокая степень риска, физические и психологические нагрузки. Всё это вынуждает действующих боевых командиров непрерывно развиваться, осваивать военную науку, мыслить живо и творчески. Стереотипы типа «военных учат только тупо выполнять приказы» оставим для досужих рассуждений профанов.
Управление проектом или предприятием, предпринимательство, борьба взглядов и интересов, конкуренция не являются войной или боевыми действиями. Но практически любая деятельность похожа на перманентную войну с внешними силами и обстоятельствами.
По сути, война – это комплекс мер по захвату чужих ресурсов. Поэтому атрибуты войны присутствует в любой деятельности, особенно там, где возникает противостояние.
Объектом захвата в такой «войне» являются внимание, взгляды, идеи, творческие способности и профессиональные компетенции, финансы, должности, власть, сегменты рынка и т.п.
В делах и отношениях легко оказаться втянутыми в чьи-то «сражения» или приходится самому вести «бои местного значения».
Есть много людей, которые хорошо разбираются в своей профессии, но мало тех, кто умеет принимать ответственные решения. Ты можешь быть хорошим специалистом, но плохим управленцем. Управлять группой хотя-бы из двух человек, включая себя – уже не простая задача. А в кризисной обстановке, когда приходится увлекать за собой других и нести ответственность за плоды своих решений – задачка посложнее.
Командир – это профессиональный управленец, призванный решать задачи управления неустойчивыми процессами в условиях смертельной опасности.
Приведем только малый перечень командирских (управленческих) компетенций, создающих высокую результативность:
1. умение быть непререкаемым авторитетом для подчиненных;
2. умение адекватно оценивать обстановку и расставлять приоритеты;
3. умение осуществлять стратегическое планирование и тактическое руководство;
4. умение грамотно и ясно ставить оперативные задачи и делегировать полномочия;
5. умение добиваться исполнительности от подчинённых;
6. умение подчинить себя осознанной целесообразности (воля, дисциплина);
7. умение быть стрессоустойчивым и оперативно реагировать на изменяющиеся обстоятельства;
8. и многие, многие другие...
Если вы хотите знать, на чем базируются все эти качества и получить их в свой арсенал, то курс «Управление в неопределённости» для вас.
В программе:
⇒ Знакомство и освоение положений Боевых Уставов как специальных наставлений для управленцев по организации управления и действиям в ситуациях с высокой степенью неопределённости.
⇒ Моделирование командирских (управленческих) качеств и навыков: от того, как стать авторитетом для подчинённых до технологий делегирования и управления подразделениями.
⇒ Самостоятельная работа и методические практики по решению кейсов участников.
В ходе курса вы ознакомитесь с ключевыми понятиями и методами организации «боевой» работы и управления в условиях с высокой степенью неопределённости.
В результате вы сможете:
1. подняться на необходимую стратегическую высоту;
2. провести более точный анализ расстановки сил в ваших жизненных обстоятельствах;
3. занять и закрепиться на более выгодных позициях;
4. сформировать образ победы;
5. подготовить стратегию, оперативные планы и отдельные поручения.
Формат проведения:
Общее время курса – 3 недели.
5 онлайн-занятий (в форме конференции) на платформе ZOOM – 7, 17, 18, 21, 25 ноября 2022.
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Курс ЛФК для здоровья спины, суставов и стоп [Дмитрий Норок]
- Разработчик умных чат-ботов с искусственным интеллектом pТариф разработчик умных чат-ботов с ИИ] [Step Up]
- Перезагрузка разума за 21 день [Жилсимар Таборда]
- Создавай сайты на лайте [Тариф сайты на лайте] [Step Up] [Алсу Гармаш]
- Программирование силовой тренировки [Алихан Джиоев]
- Законы успеха 2030 [Тариф PRO] [Василиса Володина]
- Фабрика контента с помощью нейросетей [Сет Фабрика контента] [Ева и Павел Кац]
- [Вышивка] Прикладная вышивка: одежда и домашний текстиль [nadin.needlework] [Надежда Фролова]