Управление проектами. Полный курс MBA

[torch]

Управление проектами. Полный курс MBA

О структуре и содержании книги.
Цели данной книги следующие:
• дать читателям целостное представление о подходах и методах УП:

• помочь читателям перейти от понимания теоретических положений УП к применению соответствующих подходов в их практической деятельности:

• помочь читателям при подготовке к профессиональной сертификации по УП. Для достижения поставленных целей авторы использовали следующие подходы в построении и изложении содержания книги:

• последовательное углубление и детализация в изложении концепций УП - от общих принципов к конкретным процессам и инструментам:

• использование международных и национальных стандартов в качестве основы для определения ключевых понятий и структуризации информации:

• дополнение базовых положений УП примерами и практическими рекомендациями, контрольными вопросами и заданиями, направленными на выработку практических навыков применения изложенных в книге подходов.

Книга содержит четыре части, в которых инструментов УП.читателю предлагается
последовательное описание подходов УП

В первой части книги «Введение в управление проектами»
Излагаются основополагающие понятия и концепции УП. Подробно рассмотрены вопросы выделения проектной деятельности в организациях, определения особенностей и типов проектов, программ, портфелей проектов. Более подробно рассмотрены проекты как объекты управления и подходы к организации У П. Цель данной части заключается в том, чтобы помочь читателям анализировать особенности проектов и условий их реализации для определения адекватных подходов и принципов управления. Особое внимание уделено рассмотрению роли и функций менеджера проекта.

Вторая часть книги «Процессы управления проектами"
Содержит главы, описывающие состав и последовательность основных процессов УП, включая инициацию, планирование, организацию и контроль исполнения, закрытие проекта. Эта часть книги позволяет получить целостное представление о содержании и результатах процессов управления, взаимосвязях между ними и ключевых управленческих документах.


Третья часть книги «Функциональные области управления проектами: методы и инструменты»
Предлагает более углубленное рассмотрение отдельных методик и инструментов УП, которые могут
быть применены при выполнении процессов управления, описанных во второй части книги. Особое внимание уделено методам управления содержанием проекта, ограничениями но срокам и затратам, рисками. Кроме того, в отдельных главах рассматриваются методы и инструменты организации взаимодействия с участниками проекта - управление персоналом и управление поставками.

Первые три части книги излагают знания, необходимые менеджеру проекта для более четкого понимания и описания собственного проекта, организации У П. Однако для эффективного применения методов УП в организации недостаточно индивидуальной компетенции отдельных менеджеров. Важную роль играет наличие корпоративной системы УП, определяющей единые требования к реализации проектов в организации.


В четвертой части книги «Корпоративная система управления проектами»
Рассматриваются основные элементы корпоративной системы УП, принципы и подходы к построению системы. Основные положения УП в книге излагаются в соответствии с наиболее распространенными международными и национальными стандартами, даются ссылки на наиболее авторитетные источники.

Стоимость: 1 173 рублей.

Продажник:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться