Поиск бизнес-модели

torch

Platinum
Регистрация
13 Фев 2016
Сообщения
9.295
Реакции
446
Вы не так давно открыли свой бизнес?
Дела идут не так хорошо, как Вы планировали?
А знаете ли вы, что две из трех вновь созданных компаний начинали все сначала… трижды?

План, с которым предприниматель начинает свое дело, даже очень тщательно разработанный, получивший одобрение и деньги от венчурных инвесторов, далеко не всегда приводит компанию к успеху. Главное - не цепляться за него как утопающий за соломинку, и вовремя перейти к плану Б. Или В. Или Г. Да хоть У.
Прочитав эту книгу, вы научитесь правильно диагностировать жизнеспособность своего текущего плана - и, если это нужно, вовремя менять курс.

Для предпринимателей, особенно - для владельцев и руководителей стартапов, особенно - для тех, кто не слишком доволен тем, как у него идут дела.

Рэнди Комисар - один из владельцев венчурной компании, Джон Маллинс - профессор Лондонсокй школы бизнеса. Оба они сотни раз наблюдали и успешный переход к плану Б и гибельную приверженность плану А.
Спойлер: Описание далее

Скачать инфопродукт:
 
Сверху