- Регистрация
- 8 Сен 2016
- Сообщения
- 483.631
- Реакции
- 268.162
Корпоративная культура — важная составляющая успеха бизнеса, способствующая его эффективности и процветанию. Этот курс HR-менеджера онлайн с Майком Притулой предлагает всестороннее обучение по созданию и поддержке сильной корпоративной культуры компании. Вы узнаете, как построить культуру компании с нуля, интегрировать её в повседневные процессы, обучать сотрудников и измерять её эффективность.
Курс состоит из шести занятий, каждое из которых содержит теоретическую часть и практические задания. Вы изучите лучшие кейсы ведущих мировых компаний и получите ценные инструменты и методы, которые помогут вам эффективно управлять ценностями, традициями и стандартами поведения сотрудников в вашей организации. Независимо от того, на каком этапе развития находится ваша компания, этот курс обучения для HR поможет вам создать и укрепить основу для долгосрочного успеха, провести реорганизацию и перестроиться на новый формат успеха.
Программа курса
Занятие 1. Что такое культура компании
Можно ли ее создать
Значение культуры в бизнесе
Как появляется культура
Кейс: корпоративная культура Netflix
Занятие 2. Восьмишаговая модель
Описание поведения сотрудников
Создание ритуалов
Отбор людей, соответствующих культуре
Интеграция новичков в культуру
Коммуникация культуры
Обучение сотрудников по культуре
Управление культурой на основании собственного примера
Поддержание культуры через ответственность
Кейс: корпоративная культура Miro
Занятие 3. Описание культуры компании через желаемое поведение сотрудников
Чего вы хотите от ваших сотрудников
Ошибки в описании культуры
Кого включить в процесс описания культуры
Процесс описания культуры
Что делать с прошлыми ценностями
Виденье, миссия, ценности
Кейс: корпоративная культура Tesla
Занятие 4. Внедрение культуры в жизнь. Отбор людей, соответствующих культуре
Что такое ритуалы корпоративной культуры
Сила повторяющихся ритуалов
Ценность повторений
Ритуалы или дисциплина
Кейс: корпоративная культура Starbucks
Типичные ошибки
Создание вопросов для интервью
Использование тестов на тип личности
Уже работающие сотрудники в компании
Интеграция новых сотрудников в культуру
Кейс: корпоративная культура Buffer
Занятие 5. Запуск новой культуры. Коммуникация культуры в организации и обучение сотрудников
Постеры, Телевизоры
Сайт, подпись в e-mail, внутренняя реклама
Обучение сотрудников по новой культуре
Использование каждой ситуации для обучения культуре
Годовой тренинг
Культура на основании личных примеров
Построение культуры на ответственности
Использование вопросников
Проведение оценки персонала
Подготовка к запуску
Проведение запуска
Как измерять культуру
Кейс: корпоративная культура Basecamp
Занятие 6. Построение культуры успеха в компании и 7 ее элементов
Прозрачность
Позитив
Измерения
Признание
Уникальность
Слушание
Ошибки
Кейс: корпоративная культура Starbucks
Тариф: Стандартный
Курс состоит из шести занятий, каждое из которых содержит теоретическую часть и практические задания. Вы изучите лучшие кейсы ведущих мировых компаний и получите ценные инструменты и методы, которые помогут вам эффективно управлять ценностями, традициями и стандартами поведения сотрудников в вашей организации. Независимо от того, на каком этапе развития находится ваша компания, этот курс обучения для HR поможет вам создать и укрепить основу для долгосрочного успеха, провести реорганизацию и перестроиться на новый формат успеха.
Программа курса
Занятие 1. Что такое культура компании
Можно ли ее создать
Значение культуры в бизнесе
Как появляется культура
Кейс: корпоративная культура Netflix
Занятие 2. Восьмишаговая модель
Описание поведения сотрудников
Создание ритуалов
Отбор людей, соответствующих культуре
Интеграция новичков в культуру
Коммуникация культуры
Обучение сотрудников по культуре
Управление культурой на основании собственного примера
Поддержание культуры через ответственность
Кейс: корпоративная культура Miro
Занятие 3. Описание культуры компании через желаемое поведение сотрудников
Чего вы хотите от ваших сотрудников
Ошибки в описании культуры
Кого включить в процесс описания культуры
Процесс описания культуры
Что делать с прошлыми ценностями
Виденье, миссия, ценности
Кейс: корпоративная культура Tesla
Занятие 4. Внедрение культуры в жизнь. Отбор людей, соответствующих культуре
Что такое ритуалы корпоративной культуры
Сила повторяющихся ритуалов
Ценность повторений
Ритуалы или дисциплина
Кейс: корпоративная культура Starbucks
Типичные ошибки
Создание вопросов для интервью
Использование тестов на тип личности
Уже работающие сотрудники в компании
Интеграция новых сотрудников в культуру
Кейс: корпоративная культура Buffer
Занятие 5. Запуск новой культуры. Коммуникация культуры в организации и обучение сотрудников
Постеры, Телевизоры
Сайт, подпись в e-mail, внутренняя реклама
Обучение сотрудников по новой культуре
Использование каждой ситуации для обучения культуре
Годовой тренинг
Культура на основании личных примеров
Построение культуры на ответственности
Использование вопросников
Проведение оценки персонала
Подготовка к запуску
Проведение запуска
Как измерять культуру
Кейс: корпоративная культура Basecamp
Занятие 6. Построение культуры успеха в компании и 7 ее элементов
Прозрачность
Позитив
Измерения
Признание
Уникальность
Слушание
Ошибки
Кейс: корпоративная культура Starbucks
Тариф: Стандартный
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Погребение в разных культурах [MedioModo] [Татьяна Якушина]
- Создание персонажа [Леся Гусева]
- Запись онлайн-конференции "Точка Роста" от 22.09.2024
- Сам себе дизайнер [Сусанна Комета] [Сусанна Базайкина]
- Инструкция к себе [Ирина Шиманская]
- Методология ремонта [Сусанна Комета] [Сусанна Базайкина]
- Гид по стилю [Сусанна Комета] [Сусанна Базайкина]
- Быстрый визуал в 3D [Сусанна Комета] [Сусанна Базайкина]