7 способов освободить 3 часа в день руководителю + БонусЫа

[Kan]

Вы постоянно находитесь в трёх измерениях: в настоящем, прошлом и будущем. И каждая минута вашего времени – необратима. Время нельзя накопить, умножить, купить или передать. Оно проходит безвозвратно...

К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более "значительной" персоной он кажется окружающим. На самом деле — это один из Мифов-ловушек для людей живущих по "традиционному" сценарию.

Спойлер

В рамках мастер-класса Вы разберетесь:

• Из чего на самом деле состоит день руководителя
• Как поменять "белку в колесе" на цикл Шухарта по-русски
• С тремя видами «инвестиций» капитала времени
• Как подключить алгоритм "пакетно-задачный конвейер"
• Зачем воспитывать "ФОРМАТ" у сотрудников?
• Как помогает правило "пограничной территории"
• 4 вида совместных мероприятий, которые должен уметь делать любой руководитель
• Как работает режим "ноль прерываний"
• Что на самом деле должны делать сотрудники БЕЗ вашего участия?
• Все мифы и правда о личных помощнике (-ах) руководителя

Результаты:

• 1) Разберетесь, из чего (на самом деле) состоит Ваш рабочий день
• 2) Увидите более 30% скрытых резервов времени
• 3) Освоите 7 приемов оптимизации делового пространства, которые позволят Вам освободить от 3 часов в день (для чего решать Вам)...

БОНУС №1: "Мастер ритуалов:
как проводить планерки на Ура за 20 минут"

• Девять ошибок-пожирателей времени
• Зачем нужны планерки-оперативки?
• Золотое правило планерок
• Пару слов об "обезьянах" и "обезьяннике"
• Анализ структуры типового регламента
• Что нужно сделать ДО планерки организатору
• Шесть Задач участников ВО ВРЕМЯ оперативки
• Follow-up или как построить самую главная часть ПОСЛЕ планерки
• Три секрета эффективных планерок
• Как проводить планерки удаленно или Планерка 2.0
• Домашнее задание «на внедрение»

БОНУС №2: Три заготовки-шаблона для внедрения

• Готовый регламент ежедневной планерки-оперативки
• Шаблон регламента мероприятия для подведения итогов недели
• Пример время блоков типовой недели (из мастер-класса "Антипоглотители") топ-менеджера бизнес-проектов

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться